StartupLean, recurso online para enfocar una startup de éxito
- De Francisco
- 14 diciembre, 2012
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A continuación os presento uno de los recursos a mi parecer más útiles y sencillos de utilizar a la hora de desarrollar y plantear los inicios de una nueva idea empresarial. Se trata de StartupLean.es, un servicio totalmente gratuito que aporta a la figura del emprendedor no solo un espacio donde poder dividir y segmentar los enfoques aplicables en los inicios de una startup, sino también, una ayuda constante y un recordatorio eterno de las … Continuar leyendo →
4 Oficinas donde no pasan las horas
- De Francisco
- 22 julio, 2012
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No hace mucho me comentó un compañero que el rendimiento en un entorno de trabajo está ligado al 40% concentración – 60% comodidad en el puesto de trabajo. Pues bien, a continuación me gustaría compartir una selección de las oficinas que bajo mi punto de vista, considero uno de los mejores entornos en los que poder crear, crecer y desarrollarse como profesional a la par de poder compartir recursos y experiencias. En algunos casos con … Continuar leyendo →
7 consejos sobre priorizar y focalizar para seguir creciendo
- De Francisco
- 27 junio, 2012
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Hace ya varios meses que vengo pensando en escribir sobre un tema como este: priorizar en las tareas y mantener objetivos, por lo que, os contaré algunos de los pasos/técnicas que me han servido a mi personalmente. Todos y cada uno de nosotros nos encontramos inmersos en una tarea cotidiana, ya sea : – proyecto de investigación, desarrollo, trabajo de cara al público, relaciones laborales-, llámalo como quieras pero todas y cada una de ellas … Continuar leyendo →
Emplear las 5 fuerzas de Porter (Estrategia Empresarial)
- De Francisco
- 24 enero, 2012
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Desde hace muy poco tiempo estudio la puesta en alza de la “Start-up” en el mercado actual, indagando en el tema me he topado con un aspecto muy interesante en el apartado “Plan Estratégico”. Se trata de un fundamento ideado por el profesor de la Harvard Bussines School, Michael Porter, denominado “El modelo de las 5 fuerzas”. En este fundamento Porter nos dice que se deben evaluar los objetivos y recursos de una corporación frente … Continuar leyendo →


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